От страшилок в Roblox до стартапа на $60 млн. Как кыргызстанец Элдар Азаматов стал долларовым миллионером в 22 года

Сегодня Элдар Азаматов — долларовый миллионер и CTO компании Outtalent, которая помогает разработчикам из развивающихся стран получать офферы от мировых техногигантов вроде Google и Amazon.

В материале Today.kg мы рассказываем историю Элдара: о том, каково это — проснуться знаменитым разработчиком в 17 лет, почему чинить старые автомобили так же увлекательно, как строить сложные IT-инфраструктуры, и реально ли менять глобальный рынок, не уезжая из Бишкека.

Как подростковое хобби принесло первые серьезные деньги

Элдар с детства был тем самым ребенком, который разбирает игрушки, чтобы посмотреть, что внутри. В ход шло всё — он пытался паять, вскрывать домашнюю технику и изучать устройства, что, к слову, не всегда приводило в восторг его маму. Но именно эта жажда понять, «как это работает», стала его главным двигателем.

В 11 лет у него появился первый, еще старенький ноутбук. И пока ровесники беззаботно проходили уровни в популярных играх, Элдар пытался понять, как эти уровни написаны.

«Меня всегда больше интересовал не сам геймплей, а то, как всё устроено внутри, — вспоминает Элдар. — Roblox стал точкой входа. Там можно было не просто играть, а создавать. И это ощущение того, что я могу придумать мир, и он оживёт, сильно повлияло на меня. Постепенно я понял, что технологии — это инструмент, через который можно строить целые вселенные».

Подросток пробовал себя во всем: делал сайты, поднимал собственные сервера, писал ботов для Telegram. Но по-настоящему «выстрелили» именно игры. Когда Элдару было 17 лет, один из его проектов в Roblox под название School story внезапно стал вирусным хитом.

Цифры поражали воображение: игра собрала более 30 миллионов посещений. Подросток из Кыргызстана в одночасье стал знаменитым разработчиком и заработал свои первые серьезные деньги. Казалось бы, идеальный момент для классической «звездной болезни». Но реальность оказалась куда теплее и прагматичнее.

«Успех пришел внезапно, но фундаментально ничего не изменилось, — рассказывает он. — Моя мама немного докинула своих денег, и я купил мощный MacBook, о котором очень сильно мечтал. А потом просто продолжил создавать игры и изучать программирование».

Этот первый успех не заставил его остановиться на достигнутом. Напротив, новенький макбук стал инструментом для перехода на совершенно новый уровень — от создания развлекательных миров к проектированию сложных систем.

Смена профиля: от геймдева к проектированию сложных IT-систем

Для Элдара инженерия никогда не ограничивалась только строчками кода на экране монитора — это образ мышления. Игры дали ему мощный старт: они научили чувствовать продукт, понимать психологию пользователей и работать на огромных скоростях. Но любовь к тому, чтобы разбираться в сложных физических и логических механизмах, требовала большего масштаба.

Кстати, эта тяга «ковыряться под капотом» проявляется у него и в реальной жизни.

«Сейчас мне еще нравится чинить машины, — делится Элдар. — У меня были старенькие Mazda RX8 и Chevrolet Camaro, которые я приводил в чувство и продавал. Точно так же, как и в IT, мне просто нравится разбираться в разных технологиях, изучать их и понимать, как они работают».

Со временем этот сугубо инженерный, структурный подход заставил его переосмыслить свой карьерный путь. Создание игр осталось приятным хобби, а на первый план вышли более глобальные задачи.

«Разработчик игр — это про креатив и эмоции. Инженер — это про архитектуру, масштаб и ответственность, — объясняет разницу Элдар. — Я понял, что хочу строить более фундаментальные системы, инфраструктуры и платформы, которые помогают другим людям расти».

Так фокус его внимания сместился на Outtalent — международную компанию, которая решает важнейшую проблему: помогает талантливым специалистам из развивающихся стран пробиваться через стеклянные потолки и получать офферы в топовых tech-гигантах.

В роли технического директора (CTO) Элдар проектирует не просто сервис, а сложную AI-платформу. Под его руководством команда выстраивает автоматический скрапинг вакансий, систему авто-рефералов, глубокую аналитику интервью и масштабную инфраструктуру для подготовки кандидатов. Архитектура, продуктовая стратегия, найм технической команды и масштабирование всей этой системы — теперь его зона ответственности.

Переход от юного создателя вирусных страшилок к руководителю серьезного IT-продукта потребовал радикальной смены оптики.

«Тогда я делал всё сам: код, дизайн, маркетинг, поддержку. Сейчас моя работа — создавать среду, где сильные люди могут делать своё лучше меня, — резюмирует он. — Главная разница — в масштабе мышления. Раньше я думал: "Как сделать крутой хоррор?". А сейчас: "Как построить систему, которая поможет тысячам инженеров изменить жизнь?"».

Миллионер в 22 года: как большие деньги (не) меняют жизнь

К 22 годам Элдар подошел со статусом, о котором большинство может только мечтать, — он стал долларовым миллионером. В массовом сознании такой успех в столь юном возрасте часто ассоциируется с дорогими автомобилями напоказ, вечеринками и потерей связи с реальностью. Но для человека с инженерным складом ума цифры — это лишь еще одна метрика, а не конечная цель.

Свой капитал Элдар сформировал не за счет внезапного выигрыша, а благодаря своему труду и доле в Outtalent. Оценка стартапа достигла отметки в 60 миллионов долларов, а вместе с ней выросла и стоимость его акций.

На вопрос о том, как статус долларового миллионера повлиял на его повседневную жизнь и амбиции, он отвечает с обезоруживающей прагматичностью:

«Фундаментально ничего не изменилось, я стал миллионером благодаря доле в Outtalent в виде акций. Я думаю, что буду продолжать пытаться создавать продукты и решать проблемы техническим путем, даже если в будущем стану миллиардером. Да, деньги — важная часть, но я с деньгами и без денег все равно остаюсь Элдаром».

Как строить глобальный бизнес, оставаясь в Бишкеке

Можно ли управлять разработкой платформы с оценкой в десятки миллионов долларов, физически находясь за тысячи километров от мировых IT-столиц? Элдар уверен: интернет стирает границы. Но розовых очков по поводу локального рынка у него нет.

Развивать проект такого масштаба из Бишкека — задача со звездочкой. Главные барьеры кроются не в качестве интернета или часовых поясах, а в экосистеме, которой в Кыргызстане пока сильно не хватает.

«Здесь нет плотного венчурного окружения, мало сильных менторов и слабый нетворк с крупными фондами, — перечисляет сложности Элдар. — Развивать компанию с оценкой $60 млн из Бишкека — возможно, но тебе нужно быть в два раза активнее, чем если бы ты был в Кремниевой долине».

Оценивая отечественное IT-сообщество, Элдар отмечает позитивную динамику: за последние пару лет сектор заметно вырос, появилось больше стартапов, завязываются международные связи, растут амбиции. Однако качество этого роста пока отстает от скорости.

Главная проблема нашего рынка — дефицит системности и долгосрочного мышления. По словам Элдара, Кыргызстану отчаянно не хватает культуры «глубокого инжиниринга». Сильные специалисты в стране есть, но их мало, и работают они разрозненно. Чтобы индустрия совершила качественный скачок, нужны сильные кластеры, где талантливые люди смогут аккумулироваться в одном месте и тянуть друг друга вверх.

Когда речь заходит о том, кто должен создавать эти условия и нужна ли здесь помощь государства, молодой миллионер отвечает предельно четко:

«Больше международной интеграции, больше инженерной культуры и поддержка стартапов на ранних стадиях — вот что нам нужно. Государство, конечно, может помочь инфраструктурой. Но главное — это сами ребята. Амбиции и талант нельзя субсидировать».

Этот подход полностью отражает его философию: не ждать идеальных условий, а создавать их самому, компенсируя нехватку венчурных фондов за окном удвоенной активностью и высоким качеством кода.

Проект мечты и главный совет тем, кто только начинает в IT

Когда базовые финансовые и карьерные вершины покорены, на первый план выходит то, ради чего всё это строится. Проект мечты Элдара — это логичное продолжение его миссии в Outtalent, но в еще более фундаментальном масштабе. Для парня, который когда-то начинал свой путь за стареньким ноутбуком в Оше, вопросы равных шансов звучат особенно остро.

«Мне интересно построить систему, которая устранит барьер происхождения в технологиях. Чтобы талант из любой точки мира имел равный доступ к глобальным возможностям, — делится он своим видением. — По сути это инфраструктура справедливости в tech. Я хочу построить систему, где происхождение человека не ограничивает его возможности. Чтобы талант из Оша имел такой же доступ к глобальному рынку, как выпускник Стэнфорда».

Этот масштабный взгляд на индустрию диктует и то, что он советует начинающим специалистам. Элдар не верит в быстрые пути и обещания форматов «как войти в IT и разбогатеть». Его личная формула успеха жестче, но честнее: нужно гнаться не за деньгами и статусом, а за сложностью задач. Учиться глубоко, строить реальные проекты, не бояться маленького начала и твердо помнить, что системность всегда бьет мотивацию.

По сути, именно эти принципы помогли ему самому пройти путь от школьника до CTO международной компании.

И если бы сегодня у него была возможность отправить одно короткое сообщение в прошлое — тому самому 11-летнему себе, который только-только начинал разбирать чужие игры на стареньком ноутбуке, — он бы не стал раскрывать секретов будущего. Он бы просто написал:

«Не переживай, что у тебя нет идеальных условий. Твоё преимущество — это именно отсутствие комфорта. Продолжай строить. И не бойся думать масштабно».